运营百问

运营100问,总有你想问的!

关于运营的100个问题 | NO.8 做活动需要知道的一些知识

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下面说的, 是我认为做运营时,需要知道的,不仅仅是活动。 交易效用 在实际工作中,你会发现,减50元的券,如果使用范围标识为:满100元全场通用,那么用户会很积极凑单,用于购买加起来正好100元的商品,并且会认为获得了实惠,对活动的策划者赞不绝口,认为是真正的让利于用户;而如果使...

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关于运营的100个问题 | NO.7 公司不给钱如何把一个项目打造出业内影响力,品牌度呢?

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做梦。 如果你看到上面就结束了阅读,说明你觉得做梦就可以做到了,恭喜你,你是一个理想主义者。 下面给出正确答案。 如果公司不给钱,希望单独靠运营苦干就可以把一个项目打造出业内影响力和品牌知名度的话,我认为是非常理想的状态,但在一些创业公司的早期,如果方法得当,确实可以在一定周期内...

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关于运营的100个问题 | NO.6 运营要如何使用数据?

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这个问题来源于下面两个提问: 什么是数据运营,数据运营是做什么的,为哪些工作提供了什么支持? 求教一个问题啊。运营提给bi的太杂太乱,做完了也经常没啥大意义,有什么技巧可以把工作做得比较有成果? 数据是一项基本功 先不谈数据运营,数据对于任何互联网的工种,都是基本功。基本功的意思...

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关于运营的100个问题 | NO.5 如何规划我的运营职业生涯?

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关于这个问题,提问者是这么问的: 如何在诸多纯互联网公司以及欲搭乘互联网风的传统企业中,找到值得加入做运营的公司?亮哥会看哪些方面?亮哥可不可以就运营的职业选择和规划写一篇呢? 那么,今天的第5问,我们来聊聊运营的职业规划。 运营人的级别 多次有人和我谈到运营人的分级,关于运营的...

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关于运营的100个问题 | NO.4 如何多维度思考运营策划与制定运营策略?

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首先说说我对运营策划和运营策略的理解。 运营策划是很细节的事情,它细节到某一次活动,某一篇文案,而运营策略是很粗放的,拎的首先是方向,然后才会逐步细节到打法。 然后说说思考运营策划和运营策略本身的维度究竟有哪些。 【用户视角】 用户视角很简单,就是要思考为什么这个运营策划案,用户...

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关于运营的100个问题 | NO.3 如何运营一款新产品?

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这个问题具有通用性,我相信每一个运营在他的职业生涯中个,或早或晚都会面对这个问题。 其实它既是一类问题,也是一个问题,因为: 1、作为不同职能的运营人员,希望看到不同角度切入的回答; 2、新产品既可以是一个新上线的产品,也可以是一个自己刚刚接触的产品,但对于这两种情况,很多人认为...

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关于运营的100个问题 | NO.2 精通运营=全栈运营?

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首先,我不知道什么是「全栈运营」,如果套用全栈工程师的概念,我认为有两个问题: 1、对于全栈工程师的定义,其实业内并未统一。有人认为全栈工程师是写的了前端、做的了后端、懂的了网络……还有人认为全栈工程师就是要跟着公司的发展,不停主动学习新的技术并能运用在开发工作中。 2、对于运营...

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关于运营的100个问题 | NO.1 什么样的人适合做运营?

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其实,这个问题,问得满尴尬的,说个真事儿吧。 我司分管销售的VP曾经对人的要求很高,他认为一个人必须要是一个从技能到价值观都匹配,才可以加入他的团队。所以,他面试人恨挑剔,对于销售,10个候选人过1个,简直是天方夜谭。 但是VP同学在月销售量在完成300%的月增长后,改变了他对人...

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